راهکارهای مدیریت تامین

مجموعه‌ای یکپارچه برای مدیریت، کنترل و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین سازمان

انبار مقداری و ریالی

انبار مقداری و ریالی

مدیریت موجودی کالا، گردش انبار، ورود و خروج و ارزش‌گذاری دقیق موجودی‌ها.

  • مدیریت موجودی و گردش کالا
  • ثبت و کنترل ورود و خروج کالا
  • ارزش‌گذاری و محاسبه بهای موجودی
  • کنترل موجودی و نقطه سفارش
بازرگانی داخلی و خارجی

بازرگانی داخلی و خارجی

مدیریت خرید و فروش، سفارش‌ها، تأمین‌کنندگان و فرآیندهای بازرگانی داخلی و خارجی.

  • مدیریت خرید، فروش و سفارش‌ها
  • مدیریت تأمین‌کنندگان و مشتریان
  • کنترل فرآیندهای واردات و صادرات
  • مدیریت اسناد و عملیات بازرگانی
توزین

توزین

ثبت و مدیریت عملیات توزین، کنترل ورود و خروج کالا و ثبت دقیق اطلاعات باسکول.

  • ثبت و مدیریت عملیات توزین
  • کنترل ورود و خروج وسایل نقلیه
  • ثبت اطلاعات کالا و محموله
  • مدیریت و گزارش‌گیری عملیات باسکول
توزیع سوخت

توزیع سوخت

مدیریت عملیات توزیع، ثبت حواله‌ها، کنترل تحویل و رهگیری جریان توزیع سوخت.

  • مدیریت سفارش و برنامه‌ریزی توزیع
  • ثبت حواله و عملیات تحویل سوخت
  • کنترل موجودی و گردش فرآورده‌ها
  • رهگیری و گزارش‌گیری فرآیند توزیع

راهکار مدیریت تامین

کنترل یکپارچه خرید، بازرگانی و انبار

هماهنگی میان نیاز سازمان، فرآیند خرید و وضعیت موجودی، نقش مهمی در کاهش هزینه و جلوگیری از اختلال در عملیات دارد. ماژول مدیریت تأمین فرارایانه، جریان تأمین را از شناسایی نیاز و ایجاد درخواست تا استعلام، انتخاب تأمین‌کننده، خرید، دریافت کالا و ورود به انبار در یک ساختار منسجم مدیریت می‌کند. ارتباط اطلاعات خرید و انبار، دید دقیقی از موجودی، سفارش‌های در جریان و نیازهای پیش‌رو ایجاد می‌کند و به سازمان کمک می‌کند خریدها را هدفمندتر انجام داده، سرمایه کمتری در موجودی راکد درگیر کند و ریسک کمبود کالا را کاهش دهد. همچنین اطلاعات یکپارچه تأمین‌کنندگان و سوابق خرید، مبنای مناسبی برای ارزیابی عملکرد و تصمیم‌گیری‌های تأمین فراهم می‌کند.

چرا راهکار مدیریت تامین فرارایانه

پیش‌بینی، هوشمندی و تداوم زنجیره تامین

دستیار هوش مصنوعی در ماژول مدیریت تأمین، مثل یک کارشناس تدارکات همیشه در دسترس عمل می‌کند. پیش از آنکه موجودی یک کالا تمام شود یا تأخیری در تحویل تأمین‌کننده پیش بیاید، هشدار می‌دهد تا غافلگیر نشوید. کافی‌ست بپرسید :وضعیت سفارش از یک تأمین‌کننده خاص یا مقایسه قیمت چند تأمین‌کننده در بازه زمانی مشخص تا سریع جواب بگیرید. همچنین با تحلیل روند خرید و عملکرد تأمین‌کنندگان، بهترین زمان و بهترین گزینه برای سفارش بعدی را پیشنهاد می‌دهد تا هم هزینه‌ها بهینه شود و هم زنجیره تأمین‌تان بدون وقفه بماند.

مشتریان مشابه

پرسشنامه بینش سیستمی

قبل از شروع، لطفاً اطلاعات زیر را وارد کنید

۱. وضعیت فرآیندهای جاری سازمان

۲. اندازه کل سازمان (بر اساس تعداد کارکنان)

۳. چالش اصلی سازمان در حال حاضر

۴. آمادگی سازمان برای تغییر

۵. انگیزه اصلی از پیاده‌سازی ERP

در حال محاسبه نتیجه و انتقال شما...

فرم تماس با ما

"*" indicates required fields

نام و نام خانوادگی*